
O gerenciamento de fornecedores tornou-se um grande desafio para a gestão de negócios na grande maioria das organizações.
A competitividade de um negócio não pode ser garantida apenas com desempenho eficaz; o sucesso está ligado à eficácia e eficiência de toda a cadeia de valor de processos, produtos e serviços oferecidos aos clientes. Assim sendo, uma gestão de fornecedores correta, eficaz e rentável de nossa organização posiciona-nos de maneira vantajosa e nos permite dominar uma área de gestão de nossa organização que por vezes não está adequadamente gerida.
Uma gestão de fornecedores eficaz traz grandes vantagens para a empresa. Podemos destacar:
Para atingir estes objetivos a AENOR Brasil desenvolveu um sistema chamado GEFOR, onde se combinam as contribuições e valor agregado de profissionais altamente qualificados de nossa organização, com um software em plataforma web que permitirá definir e desenhar, sob medida para sua organização, um sistema de gestão de fornecedores moderno e eficaz.
Nossa base conceitual do sistema se estrutura nas seguintes ações:
- Desenvolvimento da documentação técnica necessária para realizar a avaliação do fornecedor. Tudo que é importante e crítico para ser avaliado, incluindo, naturalmente, o cumprimento da legislação e seus regulamentos. Você nos diz o que pretende avaliar e nós desenvolvemos a documentação de apoio.
- Realização de avaliações dos fornecedores utilizando as melhores técnicas de auditoria e oferecendo relatórios individuais para cada fornecedor e cada avaliação.
- Gestão, registro e classificação de fornecedores com base em seu desempenho. Portanto, você sempre terá todas as informações para selecionar o melhor fornecedor.
- Os trabalhos de BackOffice são desenvolvidos pela AENOR Brasil. Você não perde tempo em negociações, você decide.
Gestão de Fonecedores - GEFOR é a ferramenta certa e eficaz para estabelecer, implantar e manter uma metodologia de cadastramento, avaliação e qualificação em fornecedores de materiais, equipamentos e serviços.
Software desenvolvido e utilizado em plataforma WEB , com total acessibilidade e consulta pelo gestor da EMPRESA/CLIENTE, onde poderá, de qualquer computador conectado à internet, obter os dados e a situação de cadastro de cada fornecedor, além de:
Os objetivos principais de um Gerenciamento de Fornecedores são:
• Garantir que os requisitos da EMPRESA/CLIENTE sejam atendidos pelos seus fornecedores de maneira eficaz;
• Assegurar o atendimento as Normas de sistema de gestão, as quais a EMPRESA/CLIENTE é certificada;
• Reduzir os riscos relacionados aos fornecedores da EMPRESA/CLIENTE, como: Financeiros, Jurídicos, Ambientais, Trabalhistas, Imagem entre outros;
• Versatilidade na integração com sistemas existentes da EMPRESA/CLIENTE;
• Retroalimentação do sistema de gestão através de auditorias presenciais; Elevar o padrão de fornecimento da EMPRESA/CLIENTE.
Nossa experiência de avaliação da conformidade e de certificação em mais de sessenta países do mundo está à sua disposição.
Permita-nos colaborar com sua organização para que aumente a sua competitividade em toda sua cadeia de valor.
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